Informacion Completa

Acá podrás encontrar toda la información importante sobre nuestra empresa y nuestro proyecto principal

              INTRODUCCION:

             

1.            FUNDAMENTOS

1.1 Formulación del problema: De acuerdo al árbol de problemas identifique una situación negativa o una necesidad latente que afecta a un grupo de personas o sector de la sociedad y redáctelo de forma clara, concisa y coherente, sin darle solución al mismo puesto que esto se hará en el aparte siguiente. Este problema debe ser real e identificable, lo que permita darle una solución de igual forma real.

RTA: Los radares son dispositivos con los que todos alguna vez hemos interactuado, a veces hasta sin darnos cuenta, son utilizados en nuestros dispositivos inteligentes y muchas veces no comprendemos verdaderamente su funcionalidad o que es lo que realmente hacen, en nuestro proyecto tenemos pensado acoplar un radar a la parte trasera de una silla de ruedas para que personas parapléjicas o con movilidades muy limitadas, puedan detectar con una computadora que tendrán frente a sus rostros los obstáculos que tengan detrás de si.

1.2 Definición del proyecto: Se da una descripción generalizada de la idea de negocio (proyecto), estableciendo el nombre de la empresa, lo que pretende hacer para darle solución al problema identificado en el punto anterior, al igual que especificando de forma general la población objetivo que se beneficiara con el proyecto.

RTA: Este proyecto consiste en un radar el cual va a moverse gracias a un pequeño motor para escanear su alrededor de manera horizontal y el cual se va a programar mediante un Arduino Uno para que realice correctamente su función de detectar obstáculos en un perímetro establecido, la empresa y proyecto se llama Waver y está enfocada únicamente en este rango las personas q usen sillas de ruedas por accidentes, problemas genéticos etc…

1.3 Justificación: Consiste en explicar las razones por las cuales se realiza, de forma clara se dirá el por qué se realiza,  para que se realiza, como se realizara, quien se beneficiara con la realización, lo cual conllevara a una muy estructurada justificación. Se debe tener en cuenta la importancia de ofrecer razones de peso y sustentarlas.

RTA: El proyecto lo vamos a realizar para detectar obstáculos en un área determinada, para aumentar nuestros conocimientos en programación y Arduino, los cuales no hemos tocado mucho en este periodo académico, además de que el hacer un radar va a ampliar nuestros conocimientos en la realización de proyectos con Arduino y electrónica algo más avanzada, que a su vez va a brindar ayudas a personas discapacitadas y mas necesitadas.

 

1.4  Antecedentes:  Consiste  en  hacer  un  recorrido  histórico  del  producto(s) o servicio que  se  está desarrollando en el proyecto, como un medio de encontrar los orígenes del mismo, de esta forma si el producto es muy original e innovador y no existen iguales, se debe referenciar productos que los hayan reemplazado antes y ubicar sus orígenes. Como se hace un recorrido histórico y esta información se extraerá de un libro o página de internet es necesario que se identifique la bibliografía para no incurrir en plagio de la información.

RTA: En el mundo de la tecnología actualmente ya se venden diferentes artículos que contienen alguna especie de radar, la diferencia de estos con nuestro proyecto esta en que ninguno demuestra en verdad el trabajo que este realiza, cosa que es el objetivo del “Waver”, pero nuestro dispositivo esta enfocado en ayudar a personas que no tengan muchas ayudas para su limitada movilidad y que son menos favorecidas por diferentes razones, sus orígenes datan del 2 de Abril de 1935, cuando el físico escoces sir Robert Watson-Watt patenta el radar principalmente para ayudar a los aliados a ganar la Segunda Guerra mundial y la cual en futuro estaría destinada a ser utilizada en operaciones mucho mas benefactorías para la humanidad.

 

1.5  Análisis del sector: Se solicita revisar el sector económico en que se desenvolverá la empresa, investigando el comportamiento del mismo tal como ventas, producción, generación de empleo, importaciones, exportaciones, principales empresas entre otros por lo cual se solicita incluir tablas con datos, gráficos etc. Existen fuentes de información tales como el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Banco de la Republica, agremiaciones que tiene bases de datos que pueden servir. De igual manera si se extrae información de alguna de estas entidades se debe citar la fuente con un correcto manejo de la bibliografía de acuerdo a las normas Icontec.

RTA: Se tiene planeado que el sector donde nos vamos a desenvolver sea en el de las personas discapacitadas, lugar donde los radares como el que tenemos planeado no se ven demasiado y más con el enfoque especifico que queremos darle por medio de su ayuda a la comunidad.

1.6 Objetivo General: Consisten en planes de acción en que incurrirá la empresa a corto, mediano y largo plazo. Los objetivos deben ser claros, medibles, alcanzables y realizables en el tiempo estipulado. El objetivo general es solo uno que debe abarcar todo lo que desea hacer la empresa. Este objetivo al redactarse inicia con un verbo en infinitivo (aquellos que terminan en ar, er, ir).

RTA: Por medio de nuestros conocimientos en programación de Arduino y cableado de dispositivos, encontrar la manera de ayudar a un sector de la población por medio de la electrónica a modo de facilitar un poco sus cotidianidades y su manera de encajar en la sociedad, intentando igualar las necesidades que tengan en relación con las de las demás personas de la sociedad.

El objetico es que el producto final resulte ser lo más didáctico posible para su fácil entendimiento y que a corto plazo lo patentemos a mediano plazo logremos la creación de la empresa y a largo plazo nos establezcamos como tal en el mercado haciendo radares de forma comercial en dispositivos de uso diario que los requieran.

1.7  Objetivos Específicos: Se refieren a aspectos más puntuales de la empresa y pueden ser elaborados con un tiempo específico. Estos deben concordar con el objetivo general y no ser repetitivos. Se deben plantear un mínimo de cinco (5) objetivos específicos. Su redacción es igual a la del objetivo general (inicia con un verbo en infinitivo, para lo cual se puede tener en cuenta la tabla anterior).

-Idear un dispositivo que se acople a una silla de ruedas para detectar obstáculos

-Ayudar por medio de nuestros conocimientos a las personas con discapacidad

-brindar un dispositivo intuitivo y fácil de comprender para el usuario

∙ Implementar nuevas opciones en el mercado en el que se desenvuelve nuestro producto

∙Abaratar los costos de dichos productos que suelen ser algo elevados

∙Lograr una detección de datos precisa y eficiente

∙Añadir mas funciones al producto base

∙Con el tiempo mejorar la expansión y conocimiento de la gente acerca de nuestro proyecto

2.            MERCADOS

2.1 Producto:  Se  realiza  un  descripción  del  producto(s)  que  la  empresa  pretende  elaborar

explicando sus principales características físicas y técnicas, es decir sus componentes de una forma clara y sencilla que permita al lector tener una clara idea del producto sin necesidad de verlo.

RTA: Un pequeño dispositivo cubierto con un cuerpo metálico negro de unas dimensiones parecidas a 20cm x 20cm el cual realiza rastreos de obstáculos en un perímetro definido hacia el cual observa de derecha a izquierda y viceversa para detectar los cuerpos que van a ser observados en la pantalla de un PC, desde el cual se programo.

2.2  Nicho de Mercado: Consiste en identificar los clientes potenciales de la empresa, aquellos a quienes se pretende abarcar como el nuevo mercado y a quienes ira dirigida la publicidad y técnicas de ventas a implementar.

RTA:

La publicidad tiene que ser dirigida a las personas que busquen ayudas a su movilidad por limitaciones que tengan con la misma, previniéndoles de chocar por ejemplo con algún obstáculos que tengan detrás y no puedan ver, y claramente a ellos también van a ir dirigidos los dispositivos.

2.3  Segmentación de mercados: Consiste en fraccionar el mercado en partes homogéneas, lo que permite identificar características similares de los clientes, con el fin de establecer estrategias de mercado definidas y enfocar los recursos y energía de la empresa en un solo sentido. Esta segmentación se realiza de acuerdo a los criterios o variables de segmentación que son principalmente cuatro:

EDAD:10, en adelante

PROFESION: ingeniero electrónico, mecatrónico, estudiante de profesión relacionada con la electrónica.

NIVEL EDUCATIVO: Bachiderato y superior

NIVEL SOCIOECONOMICO:2 en adelante se

1.3.1.     Segmentación  Geográfica:  Consiste  en  identificar  geográficamente  donde  está ubicado el mercado al cual se quiere abarcar con el producto, para lo cual se debe tener en cuenta aspectos de gran importancia tales como el país, región, ciudad (tamaño), hábitat (urbano o rural), clima,  la cultura, costumbres, vías de acceso entre otros para poder relacionar los usos y características de la ubicación geográfica con las del producto, para no introducir productos inadecuados en un determinado mercado.

RTA:  Se va a ubicar en Bogotá, Colombia, hábitat urbano, clima frio y lluvioso,

2.3.2      Segmentación demográfica: Consiste en realizar la caracterización de los clientes a los cuales se pretende vender el producto, determinando rasgos tales como sexo, edad.

RTA: Se pretende vender a todo tipo de público, de todos los géneros y edades que ronden los 15 en adelante, el estrato no presenta gran impedimento por lo barato del producto.

2.3.3      Segmentación   socioeconómica: Se debe tener en cuenta aspectos relacionados a las características sociales y económicas de los clientes o del segmento a seleccionar, por lo cual  se  debe  tener  en  cuenta  criterios  tales  como  estrato  social,  ubicación

RTA:  No pretendemos vender un producto a un precio muy elevado por lo que queremos que no se tenga que tener un estrato social muy alto, siendo un estrato 2 o 3 en adelante perfecto para adquirir nuestro producto, con ingresos anuales cercanos a $40M en adelante se necesita un nivel educativo superior para comprenderlo.

geográfica del estrato, promedio de ingresos anuales, nivel educativo, caracterización social (Instituciones Educativas, Comunidad, Industria, etc.)

2.3.4       Segmentación psicografica: Consiste en analizar las tendencias y comportamiento del segmento que lo impulsan a comprar, entrar a su mente y caracterizarlo, lo cual es un factor que al ser identificado de una forma clara ayuda al momento de seleccionar el tipo de publicidad que se va a implementar para el producto.

RTA: Este producto se va a ofrecer a todas las personas, ya que es una herramienta que puede usar cualquiera que este en discapacidad, ya que su precio no va a ser exageradamente elevado y no se espere que cueste mas de $100.000 pesos, solo se requiere la silla de ruedas y un PC o pantalla que permita ver la información del dispositivo, si no se tiene esto, el precio puede aumentar de manera variada.

 

   2.4 Análisis de demanda y oferta: Consiste en analizar la fuerza que es ejercida por los consumidores al momento de requerir los productos por que responde a una necesidad latente en cualquier nivel. Así, una forma muy fácil de predecir la demanda que tendrá el producto desarrollado por la empresa es la aplicación de encuestas a un cierto número de personas o instituciones que permita conocer cual la actitud de los consumidores ante el productos, y recabar información sobre los gustos, tendencias, características , necesidades reales y en especial la aceptación. También son útiles en la búsqueda de la competencia, empresas que pueden estar produciendo y/o prestando el mismo servicio.

RTA: se les pregunto a varios de nuestros compañeros acerca de su opinión del proyecto y estos fueron los resultados:

 

2.5 Análisis de la competencia: Se debe hacer un análisis de los principales competidores que tendría la empresa de esta manera se debe investigar quienes son las empresas o personas que producen un bien igual o similar al que se proyecta realizar en la empresa. Aquí se debe tener en cuenta factores tales como:

-              Nombre de la empresa

RTA: INSTITUTOS EDUCATIVOS

-              Trayectoria

RTA: Lugares como las universidades que ya han creado proyectos en pro de la ayuda a las personas discapacitadas, como la Universidad Javeriana por ejemplo

-              Localización

RTA: Bogotá, Colombia

-       Principales productos que compiten con el que se está desarrollando dentro de la empresa

RTA: Bastones para personas discapacitadas

-              Precios

RTA: Manejan precios desde $250.000COP hasta $1.000.000COP

-              Estrategias de ventas.

RTA: No están específicamente especializados en ventas como tal, ya que sus proyectos no son hechos por empresas sino por personas que buscan ayudar por medio de sus conocimientos a la sociedad.

2.6  Estrategias  de  mercado:  Cómo  se  desea  llegar  al  cliente,  mediante  promoción,  regalos, combos, publicidad, venta personal, segmentación del mercado (Es el proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en grupos más pequeños).Todo lo relacionado con estrategias, publicidad, ventas, canales de distribución, promoción y relaciones públicas se tocan en este punto.

-              Período de lanzamiento del producto al mercado.

RTA: Octubre del 2022.

-              Estrategias utilizadas para introducir el producto.

RTA: Publicidad visual, exposición e inducción del producto en diferentes ferias y marketing digital.

-              Razones para escoger estas estrategias.

RTA: A través de distintos recursos visuales atraer más la atención de las personas, empezar a ganar terreno en las ferias para dar a conocer el producto y crear nuevos clientes y futuras alianzas, y con los dispositivos tecnológicos porque nos permite una mayor facilidad para vender y presentar el producto.

-              Precio de lanzamiento.

 RTA: $ 200.000. COP

2.7  Estrategia de ventas:

-              Principales clientes potenciales.

RTA: Todos los ciudadanos, pero con un enfoque mayor en estudiantes.

-              Forma de seleccionar el personal de ventas y su perfil.

RTA: Aquellas personas que estén interesadas en mejorar su entendimiento acerca de un radar.

-              Selección del medio de ventas y ventajas en el mercado.

RTA: En espacios públicos y es un producto muy innovador que busca mejorar un mercado muy cerrado en la actualidad.

-              Factores que inciden en la selección de medios.

RTA: El público al cual se quiere vender al producto, los clientes que quieren adquirirlo y para que se quiere ofrecer el producto.

2.8 Técnicas publicitarias y promocionales: Se debe establecer el tipo y estrategias de publicidad a implementar que debe ser de acuerdo a las características de los clientes a los cuales va dirigido el producto (s), para esto se debe tener en cuenta entre otros:

-              Estrategias y Objetivos de publicidad y promoción.

RTA:  Queremos que nuestra principal fuente marketing y publicidad sea digital, que podamos usar las redes sociales para inducir a los usuarios la compra del producto

-              Selección del mensaje publicitario.

RTA: Aquel que pueda llamar la atención de los usuarios para que conozcan el producto, que sea llamativo e innovador.

-              Descripción del mercado al cual va dirigida la publicidad.

RTA: Nuestra publicidad está dirigida a todo público, pero queremos enfocarnos en convenios con entidades del mundo del conocimiento

-              ¿Qué medios publicitarios utilizará? Y frecuencia de utilización.

RTA:  Usar Redes Sociales, Cookies de páginas, etc....

-              Efectos esperados de la publicidad y promoción.

RTA: Esperamos que tengan un buen rendimiento y logren inducir la compra de nuestro proyecto

2.9  Proyección de ventas: Consiste en realizar la predicción de las ventas que se pretende realizar en los próximos meses y años.

La proyección que tenemos en base al proyecto es ir escalando en niveles de conocimiento acerca de este, comenzando por conocidos, y poco a poco llegando a mas gente, por esto predicamos unas ventas de mínimo 10 unidades en los primeros 6 meses y después de ese tiempo empezar a popularizar mas la idea para llegar a mas ventas y compradores.

2.10 Matriz DOFA: Para la elaboración de la matriz DOFA  tenga en cuenta la siguiente información: Es una metodología de estudio de la  situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar  sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas  y Amenazas.  La  situación  interna  se compone  de  dos  factores  controlables:  fortalezas  y  debilidades,  mientras  que  la  situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

RTA:

Debilidades	Oportunidades	Fortalezas	Amenazas
No poder contar con un empaquetado al ser una empresa que recién empieza y tener un presupuesto apretado.	Potenciar el funcionamiento del proyecto totalmente finalizado.	La poca competencia de nuestro producto al no tener muchos productores ni distribuidores	Productos de otras empresas encaminados a nuestro objetivo general.
Reconocimiento del producto es bajo al ser algo nuevo.	Mejorar la calidad de empaquetado y la presentación de nuestro producto	Personalización e innovación del producto.	Productos de otras empresas encaminados a solucionar problemas de los ciudadanos.

   3. TECNICO OPERACIONAL

       Para la elaboración de este aparte debe tener en cuenta los puntos entregados en la tabla de contenido y solicitar la asesoría del profesor de la parte técnica y del instructor SENA vía correo electrónico. Es el capítulo más importante desde el punto de vista técnico y por ello los aprendices deberán esmerarse en su cumplimiento. Todo el proyecto, bien sea un producto o un servicio, debe quedar plenamente identificado y descrito en este capítulo.

1.        Descripción funcional del proyecto: Cuál es el uso real del producto/servicio que se ofrece, cómo va a solucionar el problema formulado.

2.        Materiales, elementos  y/o equipos utilizados: características técnicas, presentación, cantidades y costos reales (Porque la competencia también maneja precios)

3.        Ficha técnica de proyecto y/o producto.

Documento en forma de sumario que contiene la descripción de las características de un objeto, material, proceso o programa de manera detallada. Los contenidos varían dependiendo del producto, servicio o entidad descrita, pero en general suele contener datos como el nombre, características físicas, el modo de uso o elaboración, propiedades distintivas y especificaciones técnicas.

4.        Planos del Proyecto: Cuando se trata de un producto, o una instalación eléctrica. .

5.        Diseño.

6.        Vida útil del producto.

7.        Plan de mantenimiento.

 

(AÚN NO SE HA HABLADO CON EL TÉCNICO)

.

4. ORGANIZACIONAL

4.1 Misión de la empresa:

Es la base para el desarrollo de las estrategias y gestión de la empresa. A continuación, se cita la misión de la empresa REDES ELÉCTRICAS para tener un referente:

RTA:

Misión: Queremos identificarnos hacia nuestros compradores mediante actitudes que demuestren la honestidad, la amabilidad, el respeto, la transparencia y la cordialidad teniendo en cuenta la atención y el producto que ofrecemos a nuestros clientes, así mismo garantizamos la calidad de los productos que ofrecemos a las personas quienes los necesitan, brindándoles una calidad de vida mayor y una mayor adaptación a la sociedad moderna y las facilidades que esta trae.

 

4.2 Visión de la empresa: Es la expresión donde se enmarca la proyección a futuro de la misma, donde se debe establecer que se pretende alcanzar y como estará la empresa ubicada en diversos niveles tales como mercados, clientes, producción. A continuación, se cita la visión de la empresa REDES ELÉCTRICAS para tener un referente:

 

Visión: Teniendo en cuenta nuestra misión procuraremos por tener para OCTUBRE DEL 2022 un producto ya terminado que resulte de nuestros esfuerzos por satisfacer las necesidades antes presentadas

·         Brindar ayuda antes y después de la compra del producto para su correcto uso y que no haya malentendidos entre ambos procesos, creando espacios donde los clientes puedan expresar su sinceridad ante nuestro producto para mejorarlo con autocritica.

·         Proponer mejoras a los productos ofrecidos de forma constante, con el fin de que los clientes se sientan conformes y sigan eligiéndonos como la empresa que les ayude a llevar su vida con mayor facilidad.

De este mismo modo queremos llegar a ser fuertes pioneros en el campo de las sillas de ruedas y distintas ayudas a las personas discapacitadas, generando un fuerte impacto en la vida de las personas discapacitadas.

4.3 Nombre de la marca:

RTA:

Waver

4.4. Logotipo: Con nuestro logotipo queremos recalcar el nombre, representar de forma algo sencilla, lo que hacemos, ya que por muy complejo que pueda llegar a ser, buscamos hacer sencilla el tránsito y la movilidad de las personas discapacitadas.

 

4.5 Slogan: Nuestra frase intenta mostrar lo que es el producto en si, “move your surroundings” que significa literalmente “mueve tus alrededores”, ya que nuestro propósito es ayudar a la movilidad autónoma de personas discapacitadas y que puedan estar seguras por medio de nuestra interfaz, conociendo sus alrededores.

                                                                                                               

4.6 Legalización: Como un ejercicio práctico que es importante que el aprendiz lo conozca, se

debe indicar la documentación necesaria para la creación y legalización de una empresa,

5.            PLAN OPERATIVO

5.1 Cronograma: Se busca determinar un tiempo específico para la ejecución de las actividades buscando tener un control sobre alcance de las metas y el cumplimiento de los objetivos. Este control se puede realizar por medio de un diagrama de Gantt o con un plan operativo.

 

 

6.    IMPACTO

6.1. Aporte del proyecto al desarrollo profesional:

RTA:

En la realización actual del proyecto nuestro aporte al desarrollo profesional es grande porque nos estamos perfilando por primera vez como empresa y haciendo un proceso al nivel de una tanto de análisis como de preparación. Así mismo estamos llegando a un sector del comercio que se ve algo descuidado en temas de facilidades, precios y opciones o alternativas. Por lo que la influencia será grande y significativa.

6.2. Aporte creativo e innovador del proyecto:

RTA:

Lo innovador de nuestro proyecto va a ser plantarle cara a las principales competencias con productos mucho más económicos y que sirvan para las mismas funciones y capacidades dentro del ámbito de la movilidad, sin embargo buscaremos ofrecer una tecnológica única, de vanguardia y aunque tengan un precio elevado, llegaran a ser preferidos por nuestros consumidores.

6.3. Impacto ambiental:

RTA:

Al manejar materiales comunes no pretendemos generar una carga negativa al medio ambiente y mucho menos empeorar la situación actual del planeta por medio del proyecto que busca ser lo más eco amigable posible.

7.            RESUMEN EJECUTIVO:

7.1. Resumen del proyecto en inglés: En este ítem se debe elaborar un resumen del proyecto

desarrollado en inglés y con la condición de desarrollarse en una página. Así mismo se deberá anexar  un  DVD  con  la  evidencia  ordenada  de  material  multimedia  del  “antes,  durante  y después” del proyecto productivo presentado.

RTA: Our project consists in a radar accoupled to a wheelchair, that is going to show the continuous scans to a small digital screen, allowing the passenger to see what he could be driving into, but is not as simple as that, since if an object gets on front of the wheelchair, being too close, it’s going to stop moving instantly, to guarantee th}e security of the rider.

-/

CONCLUSIONES:

Resumen de los mejores y mayores beneficios obtenidos por los aprendices en la ejecución del trabajo, desde su diseño metodológico hasta la implementación final. No confundir con el capítulo IMPACTO.

8.            PRESENTACIÓN DE EVIDENCIAS

8.1. Anexa CD/DVD con las evidencias en Video (Antes, Durante y Después), informe digital, y demás evidencias Aporte creativo e innovador del proyecto

8.2. Informe impreso con todos los ítems aquí expuestos

 

(AÚN NO SE TIENE NI VIDEO, NI INFORME)

 

 

 

REGISTRO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

INSTITUCIÓN EDUCATIVA:	ITI CENTRO DON BOSCO
FECHA DE INSCRIPCIÓN:	1/FEB/2022
APRENDICES:	Juan Sebastián Quejada Bermúdez Sebastian Moreno Acero
	Ivan Felipe Prado Blanco
	José Miguel Mendez Sua
CAMPO DE ACCIÓN:	DIDACTICO Y PEDAGOGCICO PARA LA COMPRENSION DE LOS RADARES Y SUS FUNCIONES
NOMBRE DE LA “IDEA DE PROYECTO”	“Waver”
PREAPROBADO (SI / NO)	SÍ
OBSERVACIONES